2014年7月11日，中洲控股公司在长源楼818会议室召开了2014年上半年度计划运营分析会。控股公司高层领导、总部各部室及各下属公司相关负责人共50余人参加了会议。会议由公司副总裁许斌主持。

依照会议议程，上午9时，各下属公司负责人依次对各自上半年运营情况和下半年工作计划进行了专题汇报。随后，公司副总裁、董事会秘书、财务总监尹善 峰对公司上半年的财务情况进行深度解析，阐述了下半年财务工作的重点内容，并通过与标杆企业在综合财务指标、负债结构、盈利能力、成长能力等多方面指标进 行对比，反映公司需要进一步提升运营效率来弥补差距。

会议期间，公司副董事长、党委书记谭华森进对公司审计情况进行了汇报。审计所反映的问题包括工程质量、开发进度、内部管理等各个方面，一些问题还是 不容忽视，审计出来的问题需要公司在后续工作中进行改善或避免。运营管理中心总监杨树辉对公司上半年运营管理情况进行了汇报，报告从土地拓展、项目营销、 开发进度、成本管理、设计管理、市场分析与行动举措几个方面展开，报告详细汇总及梳理了公司上半年的整体运营管理情况。公司副总裁许斌对下半年运营管理工 作计划进行了全面部署，对各子公司下半年需要完成的进度节点及项目营销提出了具体要求。