根据国家财税体制改革总体安排，自2016年5月1日起，房地产业、建筑业、金融业和生活服务业将纳入“营业税改增值税”试点范围。该项体制改革将对公司主营业务的财税管理工作产生重大影响，为积极应对这一重大改革措施，控股公司3月22日下午在总部3913会议室组织了房地产“营改增”税务专题培训会，不仅就“营改增”政策的影响及应对措施做了系统培训，而且就下一步的工作做了相应部署。

      本次会议由运营管理中心总监杨树辉主持，控股公司和各城市公司相关部门负责人及核心业务人员约100人参加。会议首先由来自明源软件公司地产研究院高级咨询专家黄辉华老师重点讲解了“营改增”税制改革政策的具体内容及对建筑业、房地产业的影响和应对措施。他的讲解深入浅出，既包括对房地产业的整体影响分析，还分别讲解了成本、采购、销售、租赁等各个环节的影响，提出了建立全过程进项税管控、优化财务收付款、优化财务核算与预算，提高税务管理水平等应对措施和办法。培训内容全面，贴近公司实际情况，对各部门应对“营改增”工作具有重要的指导作用。

      培训结束后，运营管理中心杨树辉总监对公司下一步“营改增”工作提出三点要求：一是成立以财务管理中心牵头，成本管理部、采购合约部等部门密切配合的“营改增”工作小组，为公司上下积极应对“营改增”的影响出谋划策。二是广大员工要加强学习，提高认识。要充分认识到“营改增”政策对公司收入、成本、利润的影响和压力。三是各部门、各单位要积极配合、通力合作，抓好落实。

      会后，部分与会人员还分别就“营改增”税制下成本管理、财务相应岗位管理、明源租赁系统在“营改增”税制下的优化应对、利润预测等相关问题与黄辉华老师经行了交流。

      通过本次培训，大家对“营改增”工作有了更为深刻和清晰的认识，为下一步 开展“营改增”的相关税务处理工作奠定了坚实的基础。